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安全月里話安全

2018年06月21日 09:18

轉眼間又到了一年一度的安全生產月,這不由得引發了我對安全生產管理的深層思考。

安全是什么?安全就是愛護和保護人的生命不受損害。安全是一種尊嚴,它既是對他人的尊重,也是對自己的尊重。安全是一種文明,是時代的進步、社會的發展和人的整體素質的提高。安全是人生幸福的港灣。有了安全,才有歡樂和溫暖,有了安全,才會擁有美麗的人生。

作為一線施工管理人員,我始終認為安全生產始終是決定我們企業發展的根本??v觀全國各大企業,發生的種種安全事故枚不勝舉,這些事故的根由無外乎基礎條件薄弱、安全意識淡薄、不嚴格執行規程、規章制度等等?,F總結出來的五個方面內容,與大家一起分享。

一是從思想認識方面有待提高。思想是個人意識問題,在日常施工中要通過開展安全教育培訓、風險源辨識防控專題會議、開設一線工人業余學校等多種方式,讓員工和協作隊伍們了解事故一旦發生的危害性,起到警醒震懾防控的作用。只有將安全生產零事故的理念入耳、入腦、入心了,才能在行動上以更高更嚴的標準來要求自己。

二是從體制機制方面加強防控。人的思維意識是主觀的,而規章制度是客觀存在的。提高安全生產意識要體現在規章制度不折不扣的落實上。所以首當其沖的是要制定切實可行的各項安全管理制度、加大安全生產獎懲辦法。這樣施工生產才能做到有章可循。此外要加強專項安全經費的投入,確保安全設施配備滿足施工生產需求。

三是強化施工技術管理工作。俗話說:技術是第一生產力。技術工作是龍頭,要從方案上保障每個單項工程的安全施工,要從大處著眼、小處著手,認真分析每道工序存在的安全隱患,認真編制有針對性的安全專項方案、專項安全技術交底,并針對安全隱患制定好防范措施,針對具體施工確定危險源,根據施工進度組號方案編制的現場技術交底,交底力求全面細致、有操作性和針對性。

四是管理手段亟需提高?,F場的安全管理是一個長期的過程,重在落實也就是強化執行力。再詳實的安全技術方案、再切實的安全技術交底,沒有人現場人員來嚴格落實必將成為一紙空談。安全規章制度和安全施工方案及技術交底一經確定,任何人不得私自修改變動,倘若存在異常時候要進行密切的跟蹤、糾偏,技術人員根據約束性條款進行驗證。對于我們項目而言有24公里的營業線施工在安全技術執行中要不折不扣,這才是確保安全施工的重要一環。

五是強化工作作風。在落實安全生產方面的工作,現場檢查必不可少。對現場安全的檢查管控要到位,對檢查中發現的問題要下發書面檢查記錄;對存在的安全隱患要下發安全督察通知單;對整改問題要逐項落實,責任到人。對于安全生產既要有人員分工負責、又要求全員齊抓共管、端正工作作風、對提出的各方面問題要重視、加強整改力度和措施。

總之引發安全事故終歸是存在有必然性的,我們依托建立完善規章制度、建立完善培訓機制、強化安全技術工作來夯實安全基礎外,更需要強化執行力度和工作作風,用鐵的手腕來堅決杜絕違章違規作業。